當下,，地板行業(yè)的發(fā)展已然趨近成熟，但是行業(yè)的瓶頸依舊還是存在的,，尤其是地板行業(yè)被產(chǎn)品同質(zhì)化,、營銷模式化、品牌山寨化等問題困擾。因此，地板企業(yè)需立足于未來,，敢于承擔風險和加強自身實力。

地板企業(yè)面臨風險挑戰(zhàn) 企業(yè)需開辟互聯(lián)網(wǎng)時代

人見利而不見害,，鳥見食而不見亡,。在早前4萬億的家居建材市場面前，給無數(shù)已經(jīng)加入或者說想加入還未加入的地板品牌,，打了一劑“雞血”,。然而，就在這劑還未冷血的時候,，地板行業(yè)在這充滿無限機遇和可能4萬億面前,，卻又僅分得700億的產(chǎn)值規(guī)模。無疑,，這尷尬的一巴掌,，提醒了正前赴后繼趕來的眾多地板品牌：只盯機遇，無視風險顯然是不明智的,。

那么,，究竟地板行業(yè)在發(fā)展了多年之后,，所面臨的風險到底有哪些?眾所周知,，上游房產(chǎn)的持續(xù)疲軟已經(jīng)造成了包括地板行業(yè)在內(nèi)一系列產(chǎn)業(yè)風波，在飽受“輕微腦震蕩”之苦后,，有部分地板企業(yè)扛不住壓力,，選擇黯然離場。另外,，從地板行業(yè)內(nèi)來看,，這股風險似乎蘊藏著更大的“威懾力”。

在互聯(lián)網(wǎng)信息時代,，地板一直被認作是發(fā)展電商條件最有力的家居建材行業(yè),。然而日前，“貨不對板”的頻發(fā)使得越來越多的消費者對地板網(wǎng)購失去了信心,。地板企業(yè)想要搭乘互聯(lián)網(wǎng)這艘快船,，可見即使有了登船的“船票”，但想要成功掌舵,，企業(yè)還有很長的路要走,，這其中的風險更是不言而喻。如此,，在這些風險面前,，一波接一波的“初生牛犢”的發(fā)展難道真的就會變得不堪?

涉業(yè)未深的地板企業(yè)需放逐長遠利益

盡管不少地板企業(yè)的發(fā)展“四面楚歌”,，地板行業(yè)的進擊之路風險重重，但有數(shù)據(jù)顯示每年成立的地板品牌數(shù)仍然不少,。有資料顯示,，目前市場上有商標認證的地板企業(yè)多達3000余家，增長率達到3個百分點,。就在早前一直重申“地板行業(yè)品牌將腰斬一半”的論調(diào)下,，品牌數(shù)量不降反增，令多數(shù)人都大跌眼鏡,。

對于剛剛成立或者剛剛起步的地板企業(yè)來說,，正因為他們涉“業(yè)”未深，受地板產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)思維影響較小,，容易打破這其中的傳統(tǒng)限制,，以“行外人”的眼光激起不一樣的火花。同時,，這一火花正是在多年發(fā)展之后,，陷于桎梏中的地板行業(yè)所迫切需要的。站在未來看未來,，這正是所謂的“行外人”所面臨的機遇,。

每個人站的角度不同，同樣看的風景也會不一樣,。例如,，你站在圈類看風景，我站在圈外看風景,，而我就比你多看了一個你,。因此，地板企業(yè)也不應(yīng)該一直坐個“井底之蛙”,，要跳出來,，用“行外人”去看行業(yè)，或許就能成功,。